1
二代接班
店做了二三十年輪到你接，動了怕老客罵走味，不動年輕人不進來。
手藝不用動，該更新的是形象。
8 種該做品牌更新的情況
2
產品升級了，招牌沒跟上
你把品質做好、價格漲了，客人卻看著舊招牌想「這樣也敢賣這價」。
形象的任務，就是替你的價格鋪台階。
3
商標卡關
生意做起來才要登記商標，一查名字被搶註，或太通用過不了。
辛苦累積的口碑，一直掛在不屬於你的名字上。趁這次，把命名到商標保護一次處理到位。
延伸閱讀：設計之前的商標檢索怎麼查 →4
要展店，或有人問加盟
手寫招牌、Word 做的菜單、靠你盯場的流程，根本沒辦法複製。
多家店靠的是一套能交出去的標準。
5
整個品類長得跟你一樣
紅海裡，大家的杯子、空間、文案都一個樣，客人記不住你。
差異化要從定位下手，把字放大沒有用。
6
靠老客撐，新客不進
來的都是熟面孔，而且一起變老，年輕人吃完就不再出現。
要在不背叛老客的前提下，長出能跟新客對話的樣子。
7
換了戰場
從攤子搬進店面、從巷子進商圈，老招牌一掛上去就顯得寒酸。
形象得配得上你新站的位置。
8
生意模式變了
從只做內用，到加了電商、伴手禮、外送，品牌還停在「一家店」的長相，裝不下你現在做的事。
容器得跟著放大。
一種一種看，中了就按下去
另一面
這些情況，先別換
講完該做的，我得老實說另一面：太多創業家是在不該換的時候把錢花掉的。
只是這個月生意差，先別怪招牌，問題多半在位置、定價、服務。
只是自己看膩了想換風格，那是審美問題，跟策略無關。
看對手換了你也手癢，更要踩煞車。
品牌再造像體檢後的對症下藥。先確認你真的卡在上面 8 種狀況的其中一種以上，再做，而且做到位。
▍老陳
陳式設計的設計師，設計過幾百個品牌。
你做生意，我做設計，把商業地雷都避一避。
陳式設計的設計師，設計過幾百個品牌。
你做生意，我做設計，把商業地雷都避一避。