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用對手當標準
隔壁推套餐,你也推套餐。對手換顏色,你也想換。
做到最後,客人分不出你們。分不出來的時候,只剩價格可以比。
自我檢查最近 3 個決定,有幾個是因為「隔壁也這樣做」?
隔壁推套餐,你也推套餐。對手換顏色,你也想換。
做到最後,客人分不出你們。分不出來的時候,只剩價格可以比。
你便宜 10 塊,就會有人便宜 20 塊。
價格戰沒有終點,撐到最後的通常不是小店。
1000 則好評記不住,1 則負評整晚睡不著。
先分清楚,罵的是事還是罵你。罵出餐太慢,改就好。罵你這個人,放下就好。
名店的配色、字體、招牌直接拿來用,客人記得那個風格,記不住你。
越紅的品牌越會顧自己的商標,撞到了,招牌和包裝都要重做。
Logo 是把你是誰畫出來。
你還說不清楚自己是誰,設計師只能照流行畫,做出來就會像別人。
紅豆餅是銅板生意,路邊攤、夜市、市場口都有,最容易被拿來比價。
時光紅豆餅的老闆,給我們的起點是一句話:「人往往會在遇到瓶頸與挫折時,想起兒時的快樂」。
他要賣的,是那一口讓人想起小時候的感覺。這把尺放在他自己身上,隔壁攤怎麼賣都量不到。
所以 Logo 只講這一件事:紅豆餅、紅豆、沙漏、時光,收進同一個圖。標語寫「讓銅板成為你喜歡的樣子」。