「我想要再大氣一點。」
設計師收到這句話的時候，通常會沉默三秒。
不是聽不懂，是那句話對應到的畫面太多了。
這篇講設計 需求怎麼講才有用，最後會給你一份可以直接填的需求單骨架。
設計需求是什麼
設計需求指委託方在設計開始前提供的條件說明，包含品牌背景、使用載體、目標對象與判斷標準，其作用是把主觀期待轉換為可執行與可驗收的依據。
形容詞為什麼沒有用
大氣、高級、有質感、年輕一點、簡單但不要太簡單。
這些詞的問題不在於它們錯，而在於它們是結果，不是條件。
「大氣」是你看到成品之後產生的感覺。但設計師需要的是能讓那個感覺發生的具體條件。
同一句「再大氣一點」，可能指：
留白再多一點。 元素之間拉開。
字重再粗一點。 或者反過來，再細一點。
顏色再沉一點。 降低彩度、加深。
元素再少一點。 把裝飾拿掉。
比例再穩一點。 對稱、置中、水平。
這五種做法會得到五個完全不同的東西，而且其中四個你可能都不喜歡。
所以問題不是設計師不夠好，是那句話沒有帶足夠的資訊過去。
把形容詞翻譯成三個問題
這是全篇最實用的部分。 每次你想講一個形容詞的時候，先回答這三題。
第一，你要對照的是誰？
「大氣」相對於什麼？相對於你現在的版本、相對於隔壁那家、還是相對於某個你看過的品牌？
有對照就有方向。 「比我們現在這版再沉穩一點」比「大氣一點」清楚十倍。
第二，這個東西會用在哪裡？
載體會直接決定設計的取捨。招牌、名片、社群頭像、包裝、制服繡花，每一個的限制都不同。
列出載體清單，比講任何形容詞都有效。 因為那是客觀的。
第三，什麼情況你會判定它失敗？
這一題最少人問，但它最有用。
「如果客人以為我們是餐廳，那就失敗了。」
「如果我媽看不清楚那幾個字，那就失敗了。」
「如果縮到手機上看不出來是什麼，那就失敗了。」
失敗條件是可驗收的，形容詞不是。
這三題答完，你的需求就從主觀期待變成可以判斷的依據。
參考圖要附一句話
給參考圖是好事，但整張丟過去的效果有限。
因為設計師看到一張圖，無法確定你要的是它的哪一部分：配色、構圖、字體、氛圍，還是那個產業感。
更麻煩的是，如果你連丟五張風格不同的圖，那反而是在告訴設計師「我還沒決定」。
正確的做法只有一個動作：每張圖附一句話，說明你喜歡它的哪一部分。
「這張我喜歡它的留白。」
「這張我喜歡字的粗細，但顏色不要。」
「這張我不喜歡，放進來是想說明我不要這種感覺。」
最後那種特別有價值。 反例常常比正例更能定位。
還有一件事要提醒：參考圖是用來溝通方向的，不是用來要求複製的。 你要的如果是某個既有標誌的相似品，那會有商標與著作權的問題，那是另一件事。
一份需求單該有的欄位
很多人在找「設計需求單範本」，所以我直接把骨架寫出來。
但要先講一件事：網路上找得到的需求單範本，多數是室內設計用的，欄位是格局、動線、收納、材質。那些對做標誌沒有幫助。
下面這八格是給品牌識別與平面設計用的。你不需要填得很漂亮，能回答就好。
一、品牌名稱與是否已確定。
如果名字還沒定案，先講。還有，名字拿去智慧財產局商標檢索系統查過了嗎？ 這一格空著風險最大。
二、你在做什麼生意。 一句話，講給不認識你的人聽。
三、你的客人是誰。 不要寫「所有人」。年齡區間、消費水準、他們怎麼找到你。
四、要用在哪些載體。 招牌、名片、包裝、制服、車體、社群。有要繡的、要雕的、要貼玻璃的，一定要標出來。
五、你的同業有誰。 兩三個就好，講你不想被誤認成誰。
六、有沒有既有素材。 舊標誌、已經在用的顏色、已經印好的東西。
七、什麼情況算失敗。 前面那一題，寫進來。
八、時程與預算範圍。 有截止日就寫出來，那會影響方案的選擇。
這八格填完，你已經贏過大部分的委託案。
填不出來的格子也是資訊。 那代表那件事還沒想清楚，而且它遲早會在提案階段被翻出來，只是那時候的成本比較高。
誰來決定，比講什麼更重要
這一段是實務上最大的時間殺手，但幾乎沒有人在需求階段處理它。
常見的情況是這樣：需求是老闆娘給的，提案的時候老闆看了說不喜歡，第三版的時候小孩說要年輕一點。
每多一個未在場的決策者，就多一輪改稿。
所以需求單上其實還缺一格：這個案子誰說了算。
如果決策是多人的，那就把人湊齊再看提案，不要用轉述的。
轉述會失真，而且失真的部分永遠會在下一版被退回來。
講不清楚的代價是什麼
最直接的是改稿次數。
多數設計案有約定的免費改稿次數，超過就另計。外部行情可以參考PRO360 的價格行情頁，改稿通常 2 到 3 次免費，之後每次另計（2025/7/25）。
但更常見的代價是時程。
每一輪來回都要等：等你確認、等內部討論、等決策者有空。三輪下來，兩週就沒了。
還有一個比較隱形的代價：報價本身。
需求模糊的案子，設計師報價時會把不確定性算進去。 這不是黑心，是風險定價。
你把需求講清楚，報價通常會更精準，而且更容易談。 報價的結構我寫在價差來自這 7 件事。
範圍與付款節點怎麼綁，我寫在設計案的訂金與尾款。
反過來說：好的設計師會問你這些
如果對方完全不問就直接報價開工，那本身是一個訊號。
會問需求的設計師，不是在刁難你，是在降低雙方之後返工的機率。
被問到答不出來也沒關係，那正是需要一起釐清的地方。
發包時的其他判斷點我寫在Logo 設計公司怎麼挑。
常見問題
設計需求該怎麼寫
把抽象形容詞換成可判斷的條件。
至少要寫清楚三件事：你要對照的是誰、這個設計會用在哪些載體上、什麼情況你會判定它失敗。
這三題有答案，設計師就有方向。
「大氣一點」這種話設計師聽得懂嗎
聽得懂字面，但每個人腦中的畫面不同。
同一句話可能指留白多一點、字重再粗一點、顏色再沉一點，或是把元素減少。
要指出的是你看到什麼會覺得不大氣。
給參考圖有用嗎
有用，但要說明你喜歡它的哪一部分。
整張圖丟過去，設計師無法判斷你要的是配色、構圖、字體還是氛圍。
附一句話會讓參考圖的價值差很多，反例尤其有用。
需求沒講清楚會有什麼後果
最直接的是改稿次數增加，超過約定次數多半要另外計費。
更常見的是時程延長，因為每一輪來回都要等雙方確認。
還有報價會偏高，因為不確定性會被算進去。
開工之前先做這三件事
第一，把那八個欄位填一遍，填不出來的格子先標起來，那些就是還沒想清楚的地方。
第二，寫下一句「什麼情況我會覺得這個設計失敗」，那一句比十個形容詞有用。
第三，確認這個案子誰說了算，如果是多人決策，把人湊齊再看提案。
問你一件事：你上次跟設計師溝通卡住，是卡在講不清楚，還是卡在有人沒到場？
兩種問題的解法完全不同。想確認你的需求講得夠不夠清楚，跟我說一聲。
資料來源：Google Suggest 實測（2026-08-23，`hl=zh-TW&gl=tw`）、陳式設計 LINE 對話聚合統計（2024-01 至 2026-08，改稿與需求描述類問句 695 則）、PRO360 價格行情頁（2025/7/25）、經濟部智慧財產局商標檢索系統。
SERP 形式觀察實測日 2026-08-23（僅供形式參考，不作排名結論）。實測顯示「設計需求單」的第一頁是室內設計主場，因此本文主字採較廣的寫法，並在文中主動與裝潢需求表切割。
本文不含陳式設計的收費標準與改稿規則。