「可以先畫幾張給我看嗎?」

這句話在設計圈是敏感的,但問的人多半沒有惡意。

先揭露立場:陳式設計就是設計端,這一題我有利益關係。

所以下面我會盡量把業主那一側的理由也講完整,你自己判斷。

比稿與競圖是什麼

比稿一般指多個設計方在正式委託前各自提出方案供業主挑選;競圖則常指在平台上公開需求、由多人投稿、業主挑中才付費的模式。兩者在台灣的實務討論中常被混用。

三種取得方式,先分清楚

什麼時候付錢設計端的投入深度業主的風險
比稿通常不付,或給少額參與費低到中低,但可能沒人參加
競圖挑中才付低,但方案多半沒有訪談
委託分階段付款高,含訪談與來回較高,但可控

中間那一欄是關鍵。

沒有訪談的方案,本質上是「猜」。

那不代表猜出來的東西一定不好,但它跟你的實際處境有沒有對上,是機率問題。

業主的理由是合理的

這一段我認真寫,因為設計圈討論這題的時候常常跳過它。

業主的理由是合理的設計的成果在委託前很難評估作品集是過去的案子,跟你的案子不是同一件事價差很大,而且看不出理由同樣一件事,報價可以差好幾倍被雷過被前一次的經驗嚇到,才想先看到再決定
所以問題不是業主不尊重專業,是資訊不對稱。

第一,設計的成果在委託前很難評估。

作品集是過去的案子,跟你的案子不是同一件事。

滿味香的外牆大型招牌,土魠魚插畫標誌掛在街角建築上
作品集・實例
滿味香的外牆招牌。作品集是過去的案子,跟你的案子不是同一件事,但它能看出對方處理過哪些載體。

「他做別人的很好,做我的會不會也好」,那個不確定性是真的。

第二,價差很大,而且看不出理由。

同樣一件事,報價可以差好幾倍。業主沒有判斷依據的時候,「先看到東西」是很自然的反應。

第三,被雷過。

很多人是被前一次的經驗嚇到,才想先看到再決定。

→ 所以問題不是業主不尊重專業,是資訊不對稱。

設計端的理由也是合理的

PTT 上有兩則回應把這一側講得很清楚。

2015 年 toberich 板那串討論競圖的時候,帳號 casperz 反問了一句:

「您的產品可以試用完喜歡才付錢嗎?」

帳號 XXPLUS 則講了實務現況:「比稿不用付錢,但是 LOGO 類基本上沒有人會願意比稿」。原串在PTT toberich 板

帳號 justles 講得更直白:「出的起香蕉只找得到猴子」。

那三句話的共同意思是:無償提案會篩掉有經驗的人。

因為有經驗的設計端不缺案子,他們會把時間放在確定的案子上。

→ 所以無償比稿的實際結果,常常是你只收到經驗較淺的方案。

那兩串討論的完整整理與原始連結在PTT 上的 Logo 設計行情

有一個分界,十年後依然成立

同一串裡,帳號 suweilen 給了一個我覺得最實用的判斷:

有一個分界,十年後依然成立一個能用的圖用競圖是合理的要的東西本身就不需要深度訪談一套能用很久的系統後者不適合價值有一大半在訪談、在來回、在對你處境的理解
你要的是「一個能用的圖」還是「一套能用很久的系統」。

「如果只是要單純 logo,我個人傾向競圖。如果是要完整品牌企劃再找設計公司看作品集跟報價提案」

那個分界很清楚:

你要的是「一個能用的圖」還是「一套能用很久的系統」。

相寓咖啡的識別應用範例頁,直式、橫式與正負色的標誌組合並列
一套系統・實例
相寓咖啡的識別應用範例:直式、橫式、正負色。一套能用很久的系統,價值有一大半在訪談、在來回。

前者用競圖是合理的,因為你要的東西本身就不需要深度訪談。

後者不適合,因為那類案子的價值有一大半在訪談、在來回、在對你處境的理解。

不比稿的話,怎麼降低風險

這是本篇最實際的一段,而且它對雙方都好。

不比稿的話,怎麼降低風險1看作品集有沒有你這類載體的案子,看他有沒有處理過你會遇到的問題2付費前置做一個小範圍的付費前置,付費的方向研究或概念提案3分階段付款把錢綁在交付節點上,每一段都有檢查點
還有一件事對雙方都有幫助:把需求講清楚。

第一,看作品集裡有沒有你這類載體的案子。

改稿與提案數量的外部行情可以參考PRO360 的價格行情頁(2025/7/25)。

不是看好不好看,是看他有沒有處理過你會遇到的問題。

要繡的、要縮到兩公分的、有法定標示的、要在三十公尺外被看到的。

萌萌窩托嬰中心的標誌繡在深色布料上
萌萌窩托嬰的標誌繡在布上。
恆昕泌尿科診所的口罩,單色標誌印在布面上
恆昕泌尿科的標誌印在口罩上。
你這類載體・實例
看作品集,是看他有沒有處理過要繡的、要縮小的載體。

那比看幾張為你畫的初稿更能判斷。

其他判斷點我寫在Logo 設計公司怎麼挑

第二,做一個小範圍的付費前置。

付費的方向研究或概念提案。 金額不高,但雙方都認真。

初蝦的設計理念頁,說明海浪、蝦與書法字如何組成標誌
概念提案・實例
初蝦的設計理念頁:海浪、蝦、書法字怎麼組成標誌。付費的方向研究或概念提案,雙方都認真,也拿得到可以判斷的東西。

那比無償比稿有效率,因為設計端會投入、而你也拿得到可以判斷的東西。

第三,分階段付款。

把錢綁在交付節點上,每一段都有檢查點。

那樣你不需要在一開始就承擔全部風險。

還有一件事對雙方都有幫助:把需求講清楚。

需求模糊的案子,比稿也好委託也好,結果都不會好。 方法在設計需求該怎麼講才有用

如果你決定辦比稿

我不會勸你不要辦,但有三件事會決定你收到什麼品質的東西。

如果你決定辦比稿給比稿費有沒有費用,直接影響誰會參加給完整的需求讓參與者不用猜講清楚規則幾家、什麼時候決定、沒選中的方案怎麼處理、著作權怎麼算
第三項最常被忽略,而且它是最容易產生爭議的地方。

一、給比稿費。 有沒有費用,直接影響誰會參加。

二、給完整的需求。 讓參與者不用猜。

三、講清楚規則。 幾家、什麼時候決定、沒選中的方案怎麼處理、著作權怎麼算。

第三項最常被忽略,而且它是最容易產生爭議的地方。

常見問題

比稿是什麼

一般指多個設計方在正式委託前各自提出方案,由業主挑選。

在台灣的實務討論裡,比稿常被理解為無償提案,而競圖則多指在平台上開價、業主挑中才付費的模式。

比稿要付費嗎

沒有統一做法。有些案子會給參與費,有些不給。

公開討論裡有設計端指出標誌類通常沒有人願意無償比稿,也有業主認為先看到東西才敢決定。

兩邊都有理由。

業主要求比稿不合理嗎

不能一概而論。

業主的顧慮是真實的,因為設計的成果在委託前很難評估。

比較務實的方向不是爭論該不該比稿,而是用作品集比對、付費前置提案與分階段付款來降低雙方的風險。

不比稿的話,我怎麼知道對方做得好不好

看作品集裡有沒有處理過你這類載體的案子、問報價包含與不包含哪些、以及先做一個小範圍的付費前置。

那三件事比看幾張初稿更能判斷。

決定之前先做這三件事

第一,先確認你要的是「一個能用的圖」還是「一套能用很久的系統」,那決定適合哪一種方式。

第二,不管走哪一種,先把需求寫清楚,那對雙方都有幫助。

第三,如果要辦比稿,把規則寫明:幾家、怎麼決定、沒選中的怎麼處理、著作權怎麼算。

問你一件事:你想先看到東西,是因為不確定對方的能力,還是不確定自己要什麼?

兩種原因的解法完全不同。想確認你的案子適合哪一種方式,跟我說一聲。


資料來源:PTT toberich 板公開討論串(2015-03-25,作者 dufo,https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1427273109.A.EE5.html),引用內容為實際讀取原文,帳號名稱依原串標示。Google Suggest 與 SERP 形式觀察實測日 2026-08-23。PRO360 價格行情頁(2025/7/25)。

⚠️ 利益揭露:陳式設計本身即為 Logo 設計服務提供者,這一題我們有利益關係,本文已盡量呈現業主與設計端兩側的理由,但立場並非中立第三方。

⚠️ 討論串推文為網友個人意見,不是業界統一做法。比稿的規則與著作權約定屬個案,本文不代為判斷。